Je kent elkaar al een tijdje en je weet het een en ander van elkaar.
Van de meeste onderwerpen die op tafel komen kan je wel zo’n beetje inschatten hoe de ander daarop zal reageren. Waar de ander om kan lachen of juist kriegel op reageert.
Dat werkt zo met vrienden, familie, partners, enzovoorts.
En je leidinggevende? Precies zo.
Wanneer jij straks dus tijdens je jaargesprek je salaris wilt bespreken heb je vast wel een aardig idee hoe dat zal verlopen.
Veel mensen raken daar bij voorbaat door ontmoedigd.
‘Ik weet nu al wat hij/zij gaat zeggen. Dat wordt niks.’
Laat maar zitten dus?
Nee, integendeel! Je vergeet hier namelijk iets heel belangrijks.
Als je al weet wat de ander gaat zeggen heb je een voorsprong.
Je kan namelijk vooraf helemaal bedenken wat je terug gaat zeggen. Dat kan natuurlijk niet hetzelfde als vorig jaar zijn, want dan krijg je hetzelfde resultaat.
Kijk eens met een afstandje die verwachte reactie: is dat het enige perspectief of zitten er meer kanten aan de zaak? Hoe ga je dat straks verwoorden?
Als jij een ander standpunt inneemt, krijg je een heel ander gesprek.